Le patron d'Easi chez UCMS'approprier son emploi
Salvatore Curaba a été élu employeur de l'année à plusieurs reprises. Invité d'honneur de la fête annuelle UCM, il a distillé les ingrédients de la recette du bonheur dans la vie professionnelle.
Easi, c'est Salvatore Curaba… et inversement. Fondée en 1999, l'entreprise, ancrée à Nivelles et déployée autour de cinq succursales en Belgique, en France et au Luxembourg, est spécialisée dans l'édition de logiciels de gestion, notamment comptable et collaboratif. Elle compte 220 collaborateurs et plusieurs centaines de clients. Affilié au Secrétariat social UCM depuis plus de vingt ans, Salvatore Curaba, ancien footballeur professionnel, a racheté la Raal (club ancestral de la Louvière) et ouvert l'actionnariat de son entreprise au personnel. "Ma réussite vient en ligne droite de mes collaborateurs. Ce sont eux qui font le succès d'Easi, de quel droit l'entreprise devrait-elle m'appartenir ? C'est une question de légitimité." Des actions que les travailleurs cèdent s'ils décident de quitter leur poste… Une opération toujours gagnante !
Exiger le meilleur
Le décor est planté, les idées aussi. "En ouvrant l'actionnariat, nous donnons la possibilité de travailler pour soi-même, de faire en sorte que l'entreprise tout entière prospère puisqu'elle appartient à tout le monde. C'est notre entreprise à tous."
Évidemment, cette manière de "manager" sort des clous. Elle doit même en étonner plus d'un. Mais ça fonctionne. Responsabiliser les collaborateurs donne une impulsion positive à l'ensemble de la structure, partant du principe que tout le monde navigue dans le même bateau, et que l'échec ne vient pas nécessairement des exécutants. On le trouve peut-être aussi dans le chef des managers.
Liberté, partage, transparence et sens des responsabilités sont quelques-unes des facettes du management de l'entrepreneur louviérois. Ce qui lui permet de se détacher de la gestion quotidienne d'Easi. "Je prends des vacances une semaine sur six et ai revu la hiérarchie de mes priorités : famille, boulot et loisirs. Lorsque j'ai racheté la Raal, je me suis attelé à y appliquer les mêmes valeurs que dans mon entreprise, tout en fixant des objectifs : redonner de la fierté aux Louviérois, recopier le modèle Easi et dénoncer les irrégularités et scandales du milieu. Ensuite, j'ai diversifié mon activité en ouvrant un restaurant, Le Drapeau Blanc, à La Louvière où j'ai, là aussi, transposé le canevas de mon entreprise."
Easi, la recette du bonheur et de la réussite ? Ce n'est pas aussi facile, l'entrepreneuriat n'étant pas un conte de fées. "Le modèle Easi doit être retravaillé en permanence mais il reste transposable. La clef de la réussite se trouve aussi dans la sincérité et la transparence que l'on met dans le processus. Je suis hyper exigeant et je peux être dur et cruel avec un collaborateur qui ne partage pas les valeurs d'Easi. Si cela fonctionne, c'est aussi parce que je n'accepte pas la médiocrité et je pousse les collaborateurs vers l'excellence. C'est la manière qui compte, pas le résultat. Je suis là pour les soutenir et diffuser de l'énergie mais pour aussi exiger le meilleur."
Autres actus se rapportant au sujet
- La campagne électorale est largement entamée. Les meilleurs orateurs des différents partis politiques rivalisent de propositions "ambitieuses" pour "attirer le chaland". Parmi elles, la promesse d’une réduction collective du temps de travail tient, ces derniers temps, le haut du pavé.Lire la suite
- DébatsUCM sur tous les frontsFin février, les dirigeants d’UCM ont défendu les recommandations développées dans le mémorandum auprès des différentes forces politiques.Lire la suite
- FédérationLes huissiers, au-delà des a prioriParfois associée à un "profiteur", voire un "croque-mitaine" pour reprendre les termes de la chambre nationale des huissiers de justice, cette profession souffre d'une certaine méconnaissance. Elle est pourtant essentielle dans le maintien de l’État de droit et de la cohésion sociale, et nécessaire à l’économie de marché.Lire la suite
- DelhaizeTous les franchisés ont été repris7 mars 2023. La direction de Delhaize dévoile sa volonté de franchiser ses 128 supermarchés intégrés. Le début de nombreuses actions syndicales aux quatre coins du pays : grèves, fermetures de magasins, blocages de dépôts…Lire la suite